Sinnorientierte Unternehmensführung zur Kraftentfaltung

Fragen für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte

Firmenbegeisterung:

Wie begeistere ich meine Mitarbeiter für das Unternehmen? 

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Welche Möglichkeiten zeige ich Ihnen auf, bei Ihnen im Unternehmen Karriere zu machen? 

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Was verursacht Mitarbeiter zu anderen Unternehmen zu gehen? 

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Welche Gründe gibt es bei Ihrem Unternehmen zu bleiben? 

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Welche weitere Gründe könnten Sie schaffen? 

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Stehen Sie hinter den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens? Begründen Sie Ihre Antwort:

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Können Sie Ihr Unternehmen als Arbeitsplatz für Freunde empfehlen?

▢Ja   ▢Nein

Begründen Sie Ihre Antwort: 

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Warum bin ich vom Unternehmen begeistert? 

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 Was sind Ihre persönlichen Karriere Vorstellungen?

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Führungskräfte im Fokus:

Wird ihnen für gute Arbeit Lob und Anerkennung ausgesprochen?

▢Ja   ▢Nein 

Erhalten Sie regelmäßiges Feedback über persönliche Fortschritte bei der Arbeit und Persönlichkeitsentwicklungen?

▢Ja   ▢Nein  

Wenn ja, von wem? 

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Sind Sie als Vorgesetzter für neue Vorschläge und Ideen offen? 

▢Ja   ▢Nein 

Ist das Interesse an Ihnen als Mensch vorhanden?

▢Ja   ▢Nein 

Wenn ja, wie merken sie dies. Wenn nein, wie wünschen sie sich dies? 

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Führen Sie als Vorgesetzter gehaltvolle Gespräche über die Stärken Ihrer Mitarbeiter?

▢Ja   ▢Nein 

Inspiriert eine Person aus dem Unternehmen Sie, Dinge zu tun, die sie sich zunächst nicht zugetraut haben?

▢Ja   ▢Nein 

Gibt es jemanden bei der Arbeit, der sie in der Entwicklung fördert? 

▢Ja   ▢Nein 

Welche Entwicklungsbereiche werden gefördert bzw. welche wünsche sie sich, dass diese gefördert werden?

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Haben Sie innerhalb der vergangen 12 Monate (aufgrund Ihres direkten Vorgesetzten) daran gedacht, Ihr derzeitiges Unternehmen zu verlassen?

▢Ja   ▢Nein 

Haben Sie innerhalb der vergangenen 12 Monate daran gedacht das Unternehmen zu schließen?

▢Ja   ▢Nein  

Welche Gründe führen Sie zu Ihrer Entscheidung?

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Angenommen, Sie könnten ihren derzeitigen Vorgesetzten mit sofortiger Wirkung entlassen, würden Sie ihn dann kündigen?

▢Ja   ▢Nein  

Angenommen Sie könnten Ihr Unternehmen ohne Konsequenzen mit sofortiger Wirkung schließen, würden Sie es durchziehen?

▢Ja   ▢Nein  

Welche Gründe führen Sie zu Ihrer Entscheidung?

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Kundenorientierung:

Wie ausgeprägt ist das Service Bewusstsein bei Ihren Mitarbeitern auf einer Skala von 1-10? 

(10= SuperService)

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Die Erfüllung der Kunden- , wie auch Angestelltenwünsche und –bedürfnisse bestimmt mein tägliches Handeln. 

▢Ja   ▢Nein 

Hinweise, Anregungen und Reklamation von Kunden führen bei uns immer zu konkreten Verbesserungsmaßnahmen.

▢Ja   ▢Nein 

Welche Maßnahmen zur Verbesserung zur Optimierung von Kunden- und Mitarbeiterwünschen und Reklamationsannahme führen Sie durch: 

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Entlohnung:

Von meinem Standpunkt aus gesehen, verdiene ich genügend Geld dem Risiko, der Verantwortung und für den Aufwand den ich leiste, angemessen bezahlt.

▢Ja   ▢Nein  

Welches Einkommen wünschen Sie sich? 

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Von meinem Standpunkt aus gesehen, werden die Mitarbeiter für Ihre Leistung angemessen bezahlt. Wenn „Nein“, bitte ausführen. 

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Erfüllung  bei der Arbeit:

Hatten Sie während der letzten Woche Erfüllung bei der Arbeit?

▢Ja   ▢Nein 

Hatten Sie während dem letzten Monat Erfüllung bei der Arbeit?

▢Ja   ▢Nein  

Hatten Sie während dem letzten Monat 3 oder mehr Tage gehabt, an welchen der Arbeitsstress dazu geführt hat, dass sie sich unfreundlich gegenüber ihrer Familie und ihren Freunden verhalten haben?

▢Ja   ▢Nein 

Füllen Sie eine Position aus, die Ihnen liegt? 

▢Ja   ▢Nein 

Haben Sie jeden Tag die Gelegenheit das zu tun, was sie am besten können?

▢Ja   ▢Nein 

Welche Aufgabe würden sie sich wünschen? 

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Warum wünschen sie sich diese Aufgabe? 

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Bringen Sie sich ein in der Arbeit?

▢Ja   ▢Nein 

Wenn „Ja“, wie? Wenn „Nein“, warum nicht und wie könnte Ihr Beitrag aussehen?

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Wissen Sie was als Führungskraft von Ihnen erwartet wird?

▢Ja   ▢Nein  

Haben Sie das nötige Rüstzeug /know how /soft skills, ihre Arbeit zu verrichten? Wenn Nein, was wünschen Sie sich? 

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Haben sich sich dem Unternehmen ganz „hingegeben“ (Commitment)?

▢Ja   ▢Nein 

Wenn „Nein“, was hindert sie daran?

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Hatten Sie während des letzten Jahres bei der Arbeit die Gelegenheit, Neues zu lernen und sich zu entwickeln?

▢Ja   ▢Nein 

Bitte erläutern Sie Ihre Antwort:

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Haben Sie Verantwortung ganz übergeben?

▢Ja   ▢Nein 

Für welche Entscheidungen, Kontrollen, Zielsetzungen sind Sie verantwortlich?

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Sind Sie sich der Zuständigkeit im Klaren?

▢Ja   ▢Nein 

Geben Sie reale Entscheidungsmöglichkeiten in Ihrem Verantwortungsraum?

▢Ja   ▢Nein 

Wenn „Nein“, welche benötigen Sie?

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Haben Sie die nötigen Freiräume für Ihre Arbeit?

▢Ja   ▢Nein 

Wenn „Nein“, welche fehlen Ihnen?

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Geben Sie die nötigen Freiräume für Ihre Mitarbeiter?

▢Ja   ▢Nein 

 Wenn „Nein“, welche fehlen Ihnen?

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Erleben Sie einen Sinn und einen Wert in Ihrer Arbeit?

▢Ja   ▢Nein 

Bitte erläutern Sie: 

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Helfen Sie Ihren Mitarbeitern Sinn und einen Wert in Ihrer Arbeit zu finden?

▢Ja   ▢Nein 

Erläutern Sie: 

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Erleben Sie einen Sinn in Ihrer Arbeit?

▢Ja   ▢Nein 

Bitte erläutern Sie: 

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Atmosphäre:

Denken Sie, dass sie in die Organisation passen?

▢Ja   ▢Nein  

Haben Sie sich zur guter Arbeitsqualität verpflichtet?

▢Ja   ▢Nein 

Haben Sie das Gefühl, dass ein guter Geist in Ihrem Unternehmen ist?

▢Ja   ▢Nein  

Haben Sie Menschen im Unternehmen, mit denen Sie sich gut verstehen?

▢Ja   ▢Nein 

Werden Sie als Mensch wahrgenommen und geschätzt?

▢Ja   ▢Nein  

Geben Sie Lob, Anerkennung und Feedback weiter? 

▢Ja   ▢Nein 

Fühlen Sie sich wohl im Unternehmen?

▢Ja   ▢Nein 

Geben Sie Hintergründe dazu?

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Zeigen Sie Interesse am Kollegen und Vorgesetzten als Mensch?

▢Ja   ▢Nein 

Wenn ja, in welcher Form? Wenn „Nein“, wie wünschen Sie es sich?

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Inspirieren Sie Menschen?

▢Ja   ▢Nein 

Wenn „Ja“, in welcher Form? Wenn „Nein“, in welcher Form könnte es sein?

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Fördern Sie die Entwicklung von Ihren Kollegen und Mitarbeitern?

▢Ja   ▢Nein  

Achten Sie auf Ihre Sprache?

▢Ja   ▢Nein  

Lassen Sie jede Laune ihren Lauf? 

▢Ja   ▢Nein 

Kritisieren Sie viel?

▢Ja   ▢Nein  

Handeln sie proaktiv?

▢Ja   ▢Nein 

Wie könnten Sie den Sand aus dem Getriebe nehmen? 

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Kreativität:

Welchen Raum geben Sie für Kreativität?

▢Ja   ▢Nein  

Wie beziehen wir Mitarbeiter in die Arbeit ein? Wie fragen wir nach Ihrer Meinung und Ansichten? 

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Wie werden Vorschläge festgehalten? 

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Wie viele Ideen haben Sie in den letzten 6 Monaten Ihren Mitarbeitern umgesetzt? 

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Wie und welche Vorschläge werden von wem umgesetzt? 

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© Kris Lenart – Lenart Consulting e.U.

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